向管理要质量,向管理要效益。2003年,山泥集团在建材行业率先导入了日本松下的“5S”管理模式并创造性地加入了“安全”要素,形成独具山泥特色的“6S”管理,成为山泥众多管理模式的一枝“奇葩”。
以“安全、整理、整顿、清扫 、清洁 、素养”六要素为内容的“6S”管理成果,引起省内外企业的关注和高度评价,全国“5S”管理专家肖智军在参观“6S”管理后,称之为“有创新、有发展、有特色,是全国水泥第一家”,2003年张掖市政府在山泥集团召开全市“企业管理现场会”,推广这项管理成果。 2003年7月23日,由省建材工业协会,省水泥协会主办的“全省建材工业企业管理创新会”在山泥集团召开,全省79家建材工业企业的140名代表加了会议,会议确定在两年内,全省建材工业企业都要推广山泥“6S”管理。
多年来,山泥“6S”管理已经从最初的引进探索、实践推进,发展到了现在的完善和创新,拥有自主知识产权的“6S”管理成果先后获得国家企业管理协会“企业管理创新成果”三等奖。“全国建材企业管理创新”一等奖等一系列沉甸甸的荣誉,并在全国建材行业广为推广。